Только последовательное использование следующих этапов консультационной деятельности приводит к значительным изменениям в организации!

Диагностика

Мы используем богатейший арсенал социологических методов (анкетирование, интервью, фотография рабочего времени и т.д.) для выявления проблемных зон компании!

Разработка

Используя имеющиеся знания и опыт, а так же полученные данные, мы разрабатываем совершенно новую систему управления исследуемым объектом!

Внедрение

С помощью обучения, совместной работы и группового принятия решений мы добиваемся устойчивых изменений в работе сотрудников и деятельности организации!

ПУБЛИКАЦИИ, ССЫЛКИ И НОВОСТИ

ФЕНОМЕН СОЦИАЛЬНОЙ ФАСИЛИТАЦИИ

Более века назад психолог Норман Триплетт, интересовавшийся велосипедными гонками, заметил, что спортсмены демонстрируют более высокие результаты не тогда, когда «соревнуются с секундомером», а когда участвуют в коллективных заездах. Прежде чем предать гласности свою догадку (что в присутствии других людей человек работает более производительно), Триплетт провел лабораторный эксперимент...

Плохо, если вы учите сотрудников, и они от вас уходят, но гораздо хуже, если вы их не учите, а они остаются!

Обучение руководителей высшего управленческого звена

Для собственников бизнеса и топ-менеджмента существует три принципиально разных типа программ по обучению. Во-первых, это тренинги личностного роста, которые помогают понять - действительно ли я занимаюсь тем, чем хочу; как я расходую своё время; как найти баланс всех сторон жизни и т.д. Второй и третий типы обучающих программ связаны непосредственно с бизнесом. Это обучение по организации различных функциональных служб на предприятии: финансы, кадры, производство, маркетинг. Программы обучения по данным направлениям необходимы больше всего начинающим предпринимателям, так как зачастую им приходится время от времени выполнять каждую из этих функций. И, наконец, последний тип программы связан с компетенциями управленца высшего звена (при условии наличия ещё нескольких звеньев управления). Данная программа содержит знания в области стратегии, организации, мотивации и контроле на предприятии. Особый упор делается на умении принимать управленческие решения.

^ Наверх