Проблематика
-
Около 50% сделок в текущем аккаунте amoCRM заказчика не имеет активных задач, что негативно сказывалось на результатах работы менеджеров.
-
Исходная интеграция amoCRM с Хабр Карьерой вызвала появление дублей.
-
История взаимодействий с клиентами отсутствует.
-
Закрытие сделок осуществляется без указания причин отказа. Это делает невозможным анализ причин неудачно закрытых сделок.
Задачи
- Провести анализ существующих бизнес-процессов, сделать аудит аккаунта amoCRM заказчика. Составить техническое задание на доработки.
- Перенастроить amoCRM на основании сформированного задания. Внести коррективы в существующие интеграции. Расширить функционал amoCRM за счет установки наших виджетов.
- Внедрить BPM-платформа Sensei для автоматизации стандартных процессов.
- Изменить логику интеграции amoCRM с Хабр Карьерой, устранить причину появления дублей.
- Настроить сбор данных и вывод аналитических показателей.
Что было сделано?
В компании уже была внедрена amoCRM, но работа велась некорректно. Воронки были настроены неверно и не соответствовали существующим бизнес-процессам. Была внедрена телефония Mango, но не настроена интеграция с CRM-системой. Сделки в воронках создавались менеджерами вручную, что вело к ошибкам и потерям заявок. Из-за ошибок автоматизации CRM-системы сделки дублировались, что значительно усложняло работу менеджеров.
Ангелина, продакт-менеджер Хабр Карьеры
Хабр Карьера – один из главных проектов Хабра, с помощью которого работодатели и сотрудники в сфере IT находят друг друга. Для того чтобы мы могли более эффективно продавать свои услуги нашим потенциальным клиентам, тем самым работодателям в сфере IT, нам необходима CRM-система. У нас уже была внедрена amoCRM, но она была недоработана, все делалось вручную, что было не совсем удобно. Поэтому было принято решение об автоматизации и доработке ранее внедренной amoCRM.
На первом этапе сотрудничества мы провели глубокий анализ процесса продажи. По его результатам подготовили техническое задание на построение нескольких воронок продаж, соответствующих существующим бизнес-процессам.
Ангелина, продакт-менеджер Хабр Карьеры
Мы начали работать над проектом еще во время согласования коммерческого предложения: аналитики Ингруппы подготовили план работ на основе анализа существующих бизнес-процессов, на базе аудита существующей CRM-системы и с учетом пожеланий директора по продажам. Было написано ТЗ на доработку нашей amoCRM с точки зрения разработки, чтобы в дальнейшем была настроена интеграция Хабр Карьеры и amoCRM. Каждую неделю мы созванивались для проведения чекапа, понимания, как движется проект
У компании достаточно большой поток входящих обращений, при этом 50% сделок без задач, что ведет к низкой конверсии в заключенные договора. Для решения данной проблемы было решено внедрить Sensei — это BPM-платформа, которая интегрируется с amoCRM и ускоряет процессы продаж за счет автоматизации стандартных процессов.
Теперь постановка задач автоматизирована, а результаты их выполнения менеджер обязательно должен указывать.
Ангелина, продакт-менеджер Хабр Карьеры
Закрепленный за нами менеджер проектов, Александр Балакин, настроил Sensei для максимальной автоматизации процессов. Безусловно, в процессе работы у нас возникали новые пожелания и требования к системе, чтобы она была еще удобнее и эффективнее. Все дополнительные требования были реализованы и, что приятно, достаточно быстро.
Также для автоматизации и повышения эффективности работы менеджеров мы настроили наши виджеты «Распределение сделок», «Скрытие и запрет редактирования полей», «Часовые пояса».
Написали ТЗ на изменение логики интеграции с Хабр Карьерой, реализовали его, протестировали и внесли все необходимые изменения совместно с разработчиком со стороны Хабра.
Александр Балакин, менеджер проектов Ингруппа
Одна из существовавших проблем — застой сделок на этапах и отсутствие постоянного контакта по многим сделкам, которые надо было реанимировать. Чтобы ее решить, мы настроили sales-бот таким образом, что сделка закрывается автоматически, а ответственному сотруднику приходит оповещение об этом
Этот же бот присылал уведомления о поступлении оплаты от клиента.
Настроили интеграцию amoCRM с телеграм-ботом, который автоматически отправляет автоответ.
Вывели аналитические показатели и гугл таблиц на рабочий стол amoCRM для упрощения работы менеджеров и облегчения анализа работы отдела продаж.
Для более быстрого онбординга предоставили обучающие материалы.
Ангелина, продакт-менеджер Хабр Карьеры
После реализации проекта нам были предоставлены обучающие материалы, инструкции, ролики и тесты. Очень удобно, ведь у сотрудников периодически возникают вопросы, несмотря на то, что ранее мы уже работали в этой системе. Чаще всего, ответы есть в этих материалах
Результаты
- Автоматизировано более 20 процессов с помощью BPM-сервиса Sensei.
- 70% сделок проходит по этапам без участия менеджера.
- 100% сделок имеют активные задачи.
-
Руководству доступна вся необходимая статистика по продажам, что значительно упрощает процесс управления: теперь топ-менеджмент может видеть узкие места и устранять проблемы в кратчайшие сроки.
-
Решена проблема дублей: старые устранены, новые не создаются. При закрытии сделки всегда создается ее копия в зависимости от определенных условий. Следовательно, в системе всегда есть только одна открытая сделка с компанией.
-
Все входящие заявки разбираются и отрабатываются в минимальные сроки. По каждой активной сделке поставлена задача ответственному менеджеру. История взаимодействия сохранена. Реализована автоматическая постановка задач с определенными результатами их выполнения.
Ангелина, продакт-менеджер Хабр Карьеры
«После того, как мы поняли, что нужно развивать CRM-систему, мы оставили заявку на сайте amoCRM. С нами связалось несколько интеграторов, среди которых мы уже и выбирали подрядчика. Выбирали достаточно долго.
Встретились со всеми и выбрали Ингруппу.
Во-первых, это было одно из самых выгодных предложений
Во-вторых, нам сразу предложили конкретные действия, шаги и инструменты, которые помогут сделать нашу amoCRM более удобной и эффективной. Сразу были озвучены примерные решения. В ходе проекта сложностей не возникало, все требования, в том числе появившиеся в процессе реализации, были выполнены. Ну и самое важное — мы уложились в сроки! С достаточно большим потоком “хотелок” со стороны заказчика (коммерческого департамента) для нас это было очень сложно, но очень важно».